"Cruzar el charco ya no impide estar presente en el homenaje".
Juan José López — Ex Vicepresidente Primero, PANASEF
Relevo y balance.
En la feria de Valencia, el podcast funerario de Vivo Recuerdo conversa con Juan José López, hasta ahora vicepresidente primero de PANASEF. Asociación Nacional de Servicios Funerarios (España), en la víspera de su relevo tras 16 años en el cargo. López enmarca su salida como parte natural del ciclo de cualquier asociación: «tiene que entrar savia nueva, ideas nuevas», para que la patronal siga siendo referencia del sector.
En su balance, destaca una transformación profunda de la propia entidad: de ser poco conocida y con baja representatividad a convertirse en interlocutor habitual ante administraciones, prensa e incluso en el ámbito judicial. Subraya herramientas como el informe anual del sector, que define como el catecismo numérico para entender servicios, facturación, tendencias y cambios estructurales. Entre ellos, resalta un dato que simboliza la evolución interna del sector: el aumento del empleo femenino, que según indica ya ronda el 37-38%.
Profesión y norma.
López sitúa la profesionalización como eje del trabajo de la asociación: formación específica diseñada por profesionales funerarios y prácticas en instalaciones de empresas asociadas. Señala como hito reciente la aprobación de un ciclo de FP para técnico funerario, un paso que considera clave para consolidar el oficio con estándares reales.
En paralelo, detalla avances regulatorios complejos, como la «guía de consenso» para armonizar criterios de policía sanitaria mortuoria entre comunidades autónomas. Y reconoce asignaturas pendientes: una ley básica de servicios funerarios de ámbito nacional y la batalla por recuperar el IVA reducido, al tratarse —argumenta— de un servicio esencial.
El reto laboral.
Mirando al futuro, López identifica dos fuerzas inevitables: la concentración empresarial y un cambio generacional que exige conciliación y sostenibilidad laboral en un servicio «365 días, 24 horas». Por eso insiste en que la prioridad será avanzar en relaciones laborales y convenios que hagan viable atraer talento.
En ese marco, valora la aportación de Vivo Recuerdo desde una necesidad concreta: «la ley nos obliga a hacer la inhumación o la cremación en tan corto periodo de tiempo», y muchos familiares que viven lejos no llegan. Para López, permitir que puedan participar y compartir recuerdos a distancia «enriquece» la despedida. La reflexión final deja un mensaje claro: el sector cambia por presión social y laboral, y la diferencia ya no está en los medios, sino en cómo se acompaña mejor a las familias.